5 tips infaltables en el proceso de selección
El éxito de tu empresa depende de muchos factores, como la calidad del producto o servicio que ofrezcas, la buena administración y, quizá uno de los más importantes, el personal que contrates para realizar las labores.
Esto influye en aspectos como la productividad e incluso en el ambiente laboral, por eso contar con buenos empleados que se adapten a tu empresa empieza desde el momento en que decidimos que necesitamos buscar personal.
Es importante definir una ruta metodológica que establezca los pasos a seguir desde que realizamos el perfil que solicitamos hasta que elegimos al candidato ideal, ya que en esto se centra el éxito empresarial y el buen funcionamiento de nuestro equipo de trabajo.
Para que puedas encontrar al candidato ideal, en este artículo te damos 5 tips que te ayudarán a contratar a la persona correcta para tu empresa.
- Asegúrate de contratar personal cuyos valores sean acordes a los de tu empresa y que crea en tu misión: es muy importante contar con personal que crea en nuestra empresa y conecte con los valores que promulgamos; así el empalme será mucho más fácil y fluido, y ayudará a que se enfoquen en la consecución de los objetivos planteados.
- Escucha todo lo que la persona tiene por decir en la entrevista: te puede sorprender lo que la persona tiene por decir, a la vez que te permite conocer un poco más a fondo sus gustos, actitudes, aptitudes y habilidades. Esto no significa que no puedas guiar la conversación por medio de preguntas que te den la información que necesitas.
- No te centres solo en las destrezas; mejor busca alguien con buena actitud y disposición a aprender: las destrezas y habilidades sí son importantes, pero no deben ser el único factor, ya que una persona con buena actitud y disposición para aprender puede ser un gran diferencial frente a alguien con todas las habilidades pero mala actitud.
- Sé claro con las expectativas del puesto: debes tener una descripción clara de los retos a los que se puede enfrentar la persona y cuáles son las expectativas de crecimiento dentro de la empresa; es importante comunicar esto en la entrevista y también escuchar las expectativas del candidato.
- Sé muy selectivo con el equipo que buscas formar: es importante centrarte en las habilidades de la persona, pero también en cómo esta se integrará al equipo de trabajo del cual va a formar parte.
Pero un proceso de selección siempre será largo y tedioso, por más pasos y estructura que tengamos: surgirán inconvenientes que pueden alargar los tiempos de contratación, y muchas empresas no cuentan con el personal calificado para realizar esta labor con la seriedad que requiere. Por eso en GRTemporales hacemos todo por ti, desde el momento en que lanzas la vacante hasta encontrar al candidato ideal.
Evita horas y horas revisando hojas de vida, referencias y estudios: deja todo esto en manos de profesionales que garanticen la calidad en cada uno de los procesos.
